Empoderando a las 'cabezas' que dirigen "los zapatos de Heifer": taller en la sede central

onSeptember 9, 2016

Debido al impacto que empezó a mostrar la Metodología LINK como herramienta para promover negocios inclusivos ―mediante el proyecto Mujeres Rurales en Camino a la Prosperidad―, y que condujo a la adopción de LINK como herramienta oficial de trabajo para Heifer Internacional, surgió también el interés de que el equipo directivo de Heifer conociera la metodología de primera mano; es decir, de la boca de sus autores.

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Por ello, el pasado 2 y 3 de junio se reunieron 24 funcionarios (vicepresidentes, directores de país, gerentes y oficiales de programa, técnicos, ente otros) de distintas áreas de Heifer (movilización de recursos, monitoreo y evaluación, inversión de impacto y otros) con 2 miembros del equipo Vinculando Productores con los Mercados del CIAT, quienes a través de estudios de caso reales, condujeron a los participantes a un conocimiento experiencial de LINK.

Si bien algunos de los asistentes ya habían escuchado internamente sobre algunos de los resultados de la aplicación en campo de la metodología e incluso habían leído la guía metodológica publicada por el CIAT, al final del evento reconocieron en LINK:

Una metodología fácil de entender y de rápida aplicación.
Una herramienta que vincula lo cualitativo con lo cuantitativo, y que se acopla muy bien con los procesos de seguimiento y evaluación de Heifer.
Un mecanismo que permite identificar con claridad las acciones de mejora necesarias en los modelos de negocio y a través de ellas, evaluar si Heifer está teniendo o no impacto.
Un soporte contundente para la movilización de recursos.

Además, los participantes resaltaron el enfoque participativo de LINK como elemento distintivo que permite facilitar procesos que ponen a los agricultores y otros actores de la cadena en el centro, y no a la ONG.

Con este taller y el que se desarrolló en los días siguientes en Asia, según Jennifer Zapata, Directora Regional para Mesoamérica, “el 100% del personal técnico y staff de Heifer está capacitado en la metodología LINK y esto significa que pueden replicar esta formación con otros, así como acompañar los procesos con los socios locales”.

“La metodología LINK toma algo realmente complejo y lo separa en pequeñas partes digeribles, de manera que puedes ver toda la cadena de valor y el modelo de negocio, y así puedes tener la foto panorámica o sumergirte en el nivel micro. Y creo que esto es genial. Como una organización mundial para el desarrollo, nosotros deberíamos mantener la mirada en toda la cadena de valor y no solo en los incrementos de producción, porque es así como vamos a hacer sostenibles nuestros proyectos en el futuro.

En mi mundo, las fundaciones están interesadas en escuchar acerca del problema, la acción que vas a tomar para darle solución, y al final, el impacto a largo plazo. Demostrar que el proyecto es sostenible y ser capaces de evidenciar que los productores han aprendido que pueden incrementar sus ingresos y mejorar sus medios de vida (incluso después de que Heifer se haya ido) es crucial”.

Jensyn Hallett

Oficial de Relaciones con Fundaciones, Heifer International

* Fotografías: Dee Davenport, Heifer International.

No te pierdas los capítulos previos de esta historia:

La Metodología LINK se desarrolló como parte del Proyecto New Business Models for Sustainable Trading Relationships [Nuevos modelos de negocio para relaciones comerciales sostenibles] gestionado por Sustainable Food Lab en colaboración con Catholic Relief Services (CRS), el Centro Internacional de Agricultura Tropical (CIAT), el Instituto Internacional de Medio Ambiente y Desarrollo (IIED, por sus siglas en inglés) y Rainforest Alliance (RA) con el apoyo de la Fundación Bill y Melinda Gates. El Programa de Investigación de CGIAR sobre Políticas, Instituciones y Mercados (PIM) ha apoyado e; desarrollo ulterior de la herramienta con ONG internacionales en América Latína, entre ellas CRS, VECO y Heifer International.