Con una "comunicación a la medida" se podría lograr inversión climáticamente adaptada de parte del sector privado

“Uno de los retos que tenemos es lograr una comunicación efectiva con el sector privado que logre incidir en las decisiones y prácticas y especialmente en inversiones en pro de la adaptación y mitigación del cambio climático”.

Integrando al sector privado en las inversiones en adaptación

En dicho seminario Lundy habló sobre algunos proyectos de agricultura sostenible adaptada al clima para café y cacao que se están llevando a cabo en el Centro, y compartió los hallazgos y conclusiones iniciales a los que hemos llegado en el CIAT (con nuestros socios), a partir de las conversaciones y relaciones que tenemos con el sector privado. Lundy comentaba que una buena noticia es que el sector privado está actuando y tiene interés en el tema de adaptación al cambio climático, que puede trabajar y está abierto a hacerlo. Sin embargo, según lo que decía, tenemos que entender que es un sector muy diverso, por lo que se vuelve una necesidad conocer muy bien con quién se está conversando.

Otros panelistas expertos de las cadenas de valor de café y cacao, entre los que se encuentran Falguini Guharay de World Cocoa Foundation, David Gonzalez de Camcafé Perú y Lorenzo Castillo de la Junta Nacional de Café, también compartieron sus visiones y experiencias sobre el tema. Y a partir de discusiones dieron varias recomendaciones para el presente y futuro de la agricultura y las relaciones con el sector privado.

El video del seminario puede verse online o descargarse desde el mismo link.

En el seminario, Lundy recomendaba preguntarnos cosas como:

• ¿Con qué tipo de empresa nos estamos asociando?
• ¿Cuál es su rol en la cadena?
• ¿Cómo entienden la adaptación?
• ¿Cuáles son sus indicadores de éxito?
• ¿Cuáles sus incentivos?
• ¿Con quién de la empresa estamos hablando? —ya que los grandes tomadores de decisiones o quienes ocupan los puestos más altos no siempre son los más influyentes en las prácticas de la gente.
• ¿Cuáles son las cosas que realmente puede hacer?

En otras palabras, tenemos que pensar más en la comunicación que estamos teniendo con las organizaciones privadas y revisar qué tan apropiada y acertada es para lograr tener la respuesta que esperamos de parte de las organizaciones privadas con las que nos relacionamos.

Otros temas de los que se necesita que hablemos

Otros puntos que se tocaron en las discusiones fueron los siguientes:

• Es crucial alinear los mensajes que queremos transmitir a las empresas.
• El sector privado no puede reemplazar al Estado en la investigación, extensión, acceso a servicios financieros, e inversiones públicas básicas y necesarias.
• Debemos pasar de relaciones comerciales individuales y específicas a unas más amplias.
• Debemos pensar más allá de la eficiencia de la cadena cuando se hace análisis de cadenas.
• Hay que repensarse la forma como negociamos.

• Adaptación tiene que ver tanto con prácticas, como con procesos que existen a lo largo de la cadena.
• Es importante generar plataformas de concertación más directas, para generar confianza entre los actores de la cadena. Sin embargo, como los impactos varían mucho en tiempo y espacio, se necesita aplicar estrategias diferentes que refuercen las plataformas.
• ¿Cómo conectar proyecciones que miren al 2030 y 2050 con datos de variación y patrones de lluvia en un año y en menor tiempo?

El seminario cerró con el llamado a las diferentes organizaciones que trabajan en pro del desarrollo de la agricultura a aliarse para lograr que las inversiones privadas se complementen con la política pública, que los esfuerzos del sector público y el sector privado estén orientados por la ciencia y por herramientas que permitan que los procesos de toma de decisión sean lo más consensuado y orientado posible a las diferentes necesidades tanto en una escala temporal, como geográfica, relevante a los diferentes actores.