El CIAT tiene nuevo Jefe de Comunicaciones

Julio Mario Fernández, quien acaba de cumplir dos meses como Jefe del equipo de Comunicaciones del CIAT, cuenta con 19 años de experiencia como Director de Comunicaciones en organizaciones internacionales, y otros 10 años más como editor de libros y realizador audiovisual.

Su experiencia y conocimiento de las comunicaciones en espacios científicos, ambientales, editoriales, educativos y sociales, son su carta de presentación. Su más reciente experiencia profesional fue como Director de Comunicaciones para América Latina y el Caribe del World Wildlife Fund for Nature (WWF).

Julio Mario considera que las comunicaciones, como una función estratégica, desempeñan un rol clave en la obtención de metas y resultados. Van mucho más allá de la elaboración de productos y la implementación de tácticas, porque están orientadas por una visión y ayudan acelerar los procesos que son necesarios para alcanzar una meta.

En una charla con él, conocí su recorrido profesional, las motivaciones para trabajar en el CIAT y los próximos retos que abarcará junto a su equipo de trabajo.

S.P. ¿Cómo ha sido su trayectoria profesional? 

J.M. Durante los últimos 19 años trabajé con WWF; entre 2012 y 2018, como Director regional de comunicaciones para LAC y entre 1999 y 2012 como Director de comunicaciones de WWF Colombia. Antes, trabajé en programas sociales de alivio de la pobreza; edité libros de pensamiento oriental, esoterismo, periodismo y educativos; y también hice televisión educativa. Estudié comunicación social en la Javeriana de Bogotá. Participé  en diferentes proyectos comunitarios como los que ejecuté con la Fundación Social en Pasto en temas de comunicación para el desarrollo y la cultura (1996-1999), interactuando con comunidades Afro del Pacífico nariñense, marroquineros de Túquerres e Ipiales, recicladores y madres comunitarias. También tuve la oportunidad de trabajar en un proyecto nacional de alfabetización, en el que empleamos la comunicación estratégica para mejorar los índices de escolarización, a través de la serie Maestros del programa de TV eduactiva “Educadores de hombres nuevos”. En el terreno ambiental participé y colideré procesos que llevaron a la declaratoria de áreas protegidas, la protección de especies y el mejoramiento de la calidad de vida de comunidades étnicas y campesinas. Lideré campañas en Latinoamérica sobre cambio climático, ciudades sostenibles, agua y mercurio.

Todas estas  experiencias me han servido, cuando las veo en perspectiva, para reafirmar mi interés y mi motivación por la transformación hacia un mundo mejor.

Me gusta trabajar en estos temas, donde debes conocer el contexto y proponer estrategias para cambiar la perspectiva. Cuando se trabaja al servicio de los demás te das cuenta de que el mundo es maleable y que hay que aportar al cambio a pesar de los problemas, buscando la mejor solución.

S.P. ¿Qué lo motivó a trabajar en el CIAT?

J.M. Mi llegada al CIAT tiene dos razones. Por un lado, la búsqueda de nuevos retos, de traer mi experiencia, de aprender y de construir una propuesta de comunicación de la ciencia. Me hace feliz tener la oportunidad de trabajar en esta organización internacional para concentrar toda mi energía en favor de la misión del CIAT.

Por otro lado, volver a mi país y  reencontrarme con la familia y los amigos en Cali es invaluable. Me motivó mucho saber que volvería a vivir cerca de mis padres después de más de 20 años de vernos en las vacaciones y eventualmente en los viajes de trabajo.

S.P. ¿Cómo encontró al equipo de comunicaciones del CIAT?

J.M. El equipo es buenísimo. Tanto profesional como personalmente. Están las capacidades y áreas de experticia de cada cual y, sobre todo, el hecho de que esas capacidades se complementan perfectamente y traen visiones diferentes, muy útiles a la hora de construir una estrategia o un plan de comunicaciones. Con un equipo así tenemos que pasar del plano de los productos al de las estrategias y su implementación; tenemos que contar la historia de CIAT, posicionarnos en diferentes escenarios y explorar espacios y mecanismos de comunicación en los que aún no incursionamos. Tenemos que fortalecer el trabajo en llave con las áreas de investigación, los CRPs, las regiones y los demás departamentos del CIAT.

Y en el plano personal, si bien apenas llevo un par de meses, debo decir que nos estamos conociendo y que lo único que recibo de cada uno de ellos, como diría Nairo, son buenas sensaciones. Me han hecho sentir como si estos 60 días fueran un par de años.

Conjugaremos la calidad de las personas, sus conocimientos y experiencias, para potencializar el impacto de las comunicaciones en el Centro. El trabajo en equipo es  una oportunidad para darle salida a las necesidades comunicacionales del CIAT.

S.P. ¿Cuáles son los retos que enfrentará con su equipo de trabajo?

J.M. El CIAT está posicionado en los ámbitos científico, técnico y de investigación; eso se debe sostener y mejorar. Los mensajes que se construyan deben ser idóneos para diversos públicos.

Además, trabajaremos por  la misión del CIAT, porque es relevante para el desarrollo de la sociedad; necesitamos construir diálogos con otros grupos de los sectores corporativos y de la sociedad civil. Cada grupo debe conocer nuestra misión, nuestro trabajo colaborativo con otras organizaciones en diferentes regiones y los resultados que alcanzamos. Todo este posicionamiento será clave para alimentar y fortalecer los procesos de consecución de recursos.

Por otro lado, haremos que las acciones comunicativas sean de impacto, al estar alineadas a una visión estratégica y al plan del CIAT. Vamos a fortalecer nuestra presencia digital en medios sociales para hablarles a distintas organizaciones y actores, buscando el posicionamiento del CIAT  nacional e internacionalmente.

Cada estrategia, estará amarrada a un plan de comunicaciones que desarrollaremos juntos para el CIAT.